Коучинг для руководителей «Я – руководитель» – тренинг по эффективному управлению персоналом

Навыки лидерства и эффективного управления сегодня важны практически во всех сферах человеческой деятельности. Каждый руководитель, имеющий в подчинении даже несколько человек, должен иметь необходимые знания и умения распоряжаться кадровыми ресурсами, выстраивать эффективную и позитивную модель взаимодействия между руководителем и подчиненными, а также обладать многими другими навыками, полезными для управления персоналом. Коучинг для руководителей «Я – руководитель» помогает каждому человеку развить полезные психологические навыки и сформировать положительные ментальные установки в работе с людьми.

 

Что должен уметь хороший руководитель?

Чтобы быть успешным руководителем, вовсе не обязательно быть ярко выраженным экстравертом, искрометным шутником, грозным тираном или соответствовать другим стереотипам, бытующим в сознании многих людей. Для успешного управления людьми, безусловно, важны коммуникативные навыки и позитивное общение, а также умение соблюдать оптимальную дистанцию между руководителем и подчиненными для объективного восприятия ситуации в коллективе и бизнесе в целом. Важные навыки, которыми должен обладать успешный управленец, относятся не только к коммуникативным умениям, но и навыкам планирования и менеджмента:

  • Эффективный тайм-менеджмент – управление и распределение ресурсов времени, планирование и расстановка приоритетов в текущих задачах, составление эффективного рабочего графика коллектива, выявление и устранение т. н. «пожирателей времени» в рабочих процессах.
  • Организация рабочего пространства, удобного и стимулирующего работу подчиненных. Правильное расположение мебели и оргтехники, оборудования, зон отдыха и питания часто недооценивается руководителями, а они оказывают значительное влияние на производительность труда и эффективность работы предприятия в целом.

Эффективная психологическая работа с персоналом – еще один важный пункт в успешной работе управленца. Овладение навыками обучения руководителем своих подчиненных, умение донести важные идеи и расставить приоритеты в текущей работе, а также создание комфортной психологической обстановки позволяют каждому человеку в рамках тренинга «Я – руководитель» добиться высоких результатов в бизнесе и избежать многих проблем, с которыми сталкиваются управленцы.